Comment développer les compétences managériales ?

Comment développer les compétences managériales ? Voilà une vaste question, venez découvrir ce que ça signifie !

Comment développer les compétences managériales ?

Manager est un métier à part entière et dans chaque métier, il faut posséder des compétences et encore plus important, les développer, alors voyons cette question : « Comment développer les compétences managériales ? »

Le métier de manager ne fait pas exception à la règle, bien au contraire. Il y a eu énormément de changement ces dernières années par rapport au rôle que doit avoir le manager dans son entreprise. 

Plus les années passent, plus le chef « unique et autoritaire » laisse peu à peu sa place à l’intelligence collective de toute son entreprise pour réfléchir et décider sur de nombreux sujets. 

Comment développer les compétences managériales ?

Déjà il faut savoir de quelles compétences on parle. Il y a les compétences purement techniques et législatives comme respecter les entretiens individuels, comprendre les documents financiers, ou mesurer les résultats de vos collaborateurs par exemple. 

Aujourd’hui ces compétences techniques ne suffisent plus pour être un bon manager. En effet l’humain est omniprésent dans les entreprises, il est révolu le temps ou le salarié était une ressource serviable comme une autre. 

Nous faisons place à un nouveau management, bienveillant, à l’écoute, qui reconnait les efforts de ses équipes tout au long de l’année et qui va parfois jusqu’à utiliser le management participatif.

Tout est bon pour développer une bonne qualité de vie au travail que ça soit reconnaitre le travail de ses collaborateurs ou encore leur laisser une autonomie suffisante pour qu’ils puissent s’épanouir totalement dans votre entreprise. 

Je parle de ce qu’il ne faut pas, c’est à dire se baser exclusivement sur ces compétences techniques, mais je ne parle pas de ce qu’il faut faire ! Pour optimiser son management, il faudra mixer ses compétences techniques, avec ses soft skills ou compétences douces en français. 

Aucune compétence doit être privilégiée plus qu’une autre. Il est fréquent d’entendre à droite et à gauche des gens dire que seules les soft skills doivent être privilégiées puisque les compétences techniques peuvent s’apprendre. 

C’est prendre le problème dans le mauvais sens, vous devez mixer les deux pour avoir la meilleure performance possible. Il est très dangereux de vouloir privilégier l’une en sacrifiant l’autre. 

developper-les-competences-manageriales
Une compétence managériales est comme une compétence technique, sans entrainement, pas de résultat.

Mais alors, comment faire pour développer ses compétences managériales ? 

Vous avez des tas de méthodes possibles pour apprendre de nouvelles compétences ou développer celles que vous possédez déjà, cela dépend de votre façon d’apprendre. 

Majoritairement, vous pouvez utiliser les MOOC, les conférences, les salons et toutes les formations imaginables, que ça soit en elearning ou en présentiel !

On a tous notre façon d’apprendre et de retenir des infomations, c’est à vous de trouver celle qui fonctionne le mieux dans votre cas.

Je le répète, mais il est primordial de développer toutes ces compétences, tout au long de votre vie professionnelle. Cela vous servira toujours. 

Quelles compétences managériales je dois privilégier ? 

Avant de vous poser cette question, il faut vous demander, « quelles sont mes faiblesses en tant que manager ? ». À partir de là, vous pourrez répondre à l’autre question. 

Faites un point sur vos forces et également sur vos faiblesses. Qu’est ce qui bloque le plus souvent ? 

Votre prise de parole en public ? L’empathie ? Contrôler vos sentiments ou encore optimiser votre temps ? 

Je vous invite réellement à faire ce travail d’introspection qui vous est d’une grande aide pour pouvoir vous améliorer dans le futur. 

Une fois que vous avez listez vos faiblesses, vous allez pouvoir mettre en face des formations qui correspondent et qui vous aideront à développer ces fameuses compétences managériales. 

Si vous avez besoin d’aide pour réaliser cette introspection, contactez nous, nous sommes là pour vous aider.  

Ces articles devraient également vous intéresser :

améliorer-bien-etre-travail

Comment améliorer le bien-être au travail ?

compétences-cles-manager

Les 7 compétences clés d’un manager !

formation-en-situation-de-travail

C’est quoi la formation en situation de travail ?

Partagez cet article !

Partager sur facebook Partagez sur Facebook Partager sur twitter Partagez sur Twitter Partager sur linkedin Partagez sur Linkdin

Besoin de nos services ?

Améliorer l'engagement de vos collaborateurs.

En savoir plus

Consulter un psychologue du travail.

En savoir plus

Améliorer l'attractivité de mon entreprise.

En savoir plus
Ces articles pourraient aussi vous intéresser
Pourquoi donner de l'autonomie à mes collaborateurs ?

Pourquoi donner de l’autonomie à mes collaborateurs ?  C’est une bonne question, regardons ce que nous dit l’étude « the how...

Il est primordial d’utiliser la reconnaissance envers vos collaborateurs

Pourquoi la reconnaissance envers ses collaborateurs  tant d’importance ?  Tout simplement parce que la reconnaissance envers ses collaborateurs au travail...

4 actions pour une communication non violente

Il existe diverses appellations à la communication non violente (CNV), comme par exemple : la communication bienveillante ou encore l’écoute...

NOUVEAU
Pourquoi donner de l'autonomie à mes collaborateurs ?

Pourquoi donner de l’autonomie à mes collaborateurs ?  C’est une bonne question, regardons ce que nous dit l’étude « the how...

white lekcio logo
linkedin-logo
NOUVEAU
Pourquoi donner de l'autonomie à mes collaborateurs ?

Pourquoi donner de l’autonomie à mes collaborateurs ?  C’est une bonne question, regardons ce que nous dit l’étude « the how...

white lekcio logo
linkedin-logo