Gagnez en performance avec des collaborateurs sereins

56% des salariés et 68% des managers affirment que le stress qu’ils ressentent au travail a un impact négatif sur leur santé. Or on sait tous que le bien-être des collaborateurs est intimement lié à la performance de l’entreprise.

Vos collaborateurs ressentent du stress, et c’est parfois dynamisant. Ce qu’il est très important d’identifier ce sont les sources de stress pour pouvoir les maitriser. L’origine peut être individuelle ou organisationnelle, dans les deux cas, pour assurer le bien-être de vos collaborateurs et leur efficacité optimale, vous devez mettre en place des actions pour prévenir les conséquences. 

L’évaluation des risques psycho-sociaux est le levier d’identification des causes racines le plus pertinent. Évaluez et analysez votre organisation en fonction de votre projet d’entreprise et vous pourrez révéler des actions d’amélioration qui font consensus entre bien-être et performance. 

Commencez par un diagnostic, obtenez un document unique clé en main au passage, et laissez-vous surprendre par toute les opportunités de progression que cela vous apportera. 

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Comment cela fonctionne ?

Nous appliquons une méthode d’ingénierie psychosociale à 4 étapes : 

  • Phase d’analyse : Étude de votre écosystème pour recueillir les ressentis de vos collaborateurs et identifier les leviers de progression organisationnels et individuels. 
  • Phase de réponse :  Définition d’un plan d’action en réponse aux sources de dysfonctionnement. Articulation des actions dans le temps dans un rétroplanning. 
  • Phase d’amélioration : Déploiement du plan d’action et mise en œuvre des solutions en impliquant tous les acteurs concernés pour supprimer les résistances aux changements. 
  • Phase d’évaluation : Suivi des indicateurs d’efficacité des actions préalablement instaurés tout au long du premier cycle de développement. 

Pourquoi faire appel à un consultant psychologue du travail ?

Le consultant psychologue du travail met en œuvre une double compétence unique. En tant que psychologue du travail, il possède un bagage théorique très favorable à la prise en compte du facteur humain dans des problématiques de rentabilité. 

La posture du consultant permet d’analyser objectivement votre contexte d’intervention pour transformer les théories en solutions applicables selon vos objectifs. Un psychologue du travail c’est aussi un atout de taille pour s’assurer un recueil d’information sincères.

 En effet, il adopte une posture légitime pour recueillir les ressentis de vos collaborateurs et les traiter objectivement en toute confidentialité.  

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Vous souhaitez Prévenir les risques psycho-sociaux et accorder le bien-être de vos collaborateurs avec le bien-être de votre entreprise ?

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