Gagnez en agilité face à la concurrence

D’après vous, comment multiplier par 5 les innovations, par 9 la satisfaction client tout en divisant par 3 le turnover ? Favoriser l’autonomie et la responsabilisation de vos collaborateurs grâce au management participatif. Qu’attendez-vous ?

Le travail subit de plein fouet une crise de sens, au cœur de laquelle les managers ont un rôle crucial à mener. Vos collaborateurs cherchent à influencer un projet et sentir qu’ils contribuent directement à votre entreprise. 

Vous devez urgemment redonnez du sens et de la consistance aux missions de vos collaborateurs. La solution ? Développer l’autonomie décisionnelle de vos collaborateurs grâce à des pratiques participatives adaptées à la taille de votre entreprise. 

Le résultat pour vous ? Des collaborateurs engagés, une créativité décuplée, une qualité de production optimisée. 

Et si vous libériez votre structure managériale pour impliquer et responsabiliser vos collaborateurs ? 

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Comment cela fonctionne ?

Nous appliquons une méthode d’ingénierie psychosociale à 4 étapes : 

  • Phase d’analyse : Étude de votre écosystème pour identifier les leviers de développement de l’autonomie de vos collaborateurs et allier bien-être et performance.   
  • Phase de réponse :  Définition d’un plan d’action en réponse aux sources de dysfonctionnement. Articulation des actions dans le temps dans un rétroplanning. 
  • Phase d’amélioration : Déploiement du plan d’action et mise en œuvre des solutions en impliquant tous les acteurs concernés pour supprimer les résistances aux changements. 
  • Phase d’évaluation : Suivi des indicateurs d’efficacité des actions préalablement instaurés tout au long du premier cycle de développement. 

Pourquoi faire appel à un consultant psychologue du travail ?

Le consultant psychologue du travail met en œuvre une double compétence unique. En tant que psychologue du travail, il possède un bagage théorique très favorable à la prise en compte du facteur humain dans des problématiques de rentabilité. 

La posture du consultant permet d’analyser objectivement votre contexte d’intervention pour transformer les théories en solutions applicables selon vos objectifs. Un psychologue du travail c’est aussi un atout de taille pour s’assurer un recueil d’information sincères.

 En effet, il adopte une posture légitime pour recueillir les ressentis de vos collaborateurs et les traiter objectivement en toute confidentialité.  

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Vous souhaitez mettre en œuvre une démarche participative adaptée à vos objectifs ?

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Déclaration d’activité enregistré sous le numéro 53351050135 auprès du préfet de région de BRETAGNE