Programme détaillé :
- Le droit à la déconnexion : un concept à s’approprier
- L’avènement des NTIC : un bouleversement des pratiques
- Les différents types de communication par NTIC
- L’hyperconnectivité et l’équilibre vie privée/vie professionnelle
- Le droit à la déconnexion : quels enjeux légaux pour les entreprises ?
- Du droit au devoir de déconnecter
- L’hyperconnectivité : un risque individuel à considérer
- Prenez conscience de l’impact sur l’activité et sur la performance
- Comprenez comment le mail agit sur le collectif de travail
- Mesurez et établir un état des lieux de son entreprise
- Refaire des outils technologiques vos alliés
- Instaurez une stratégie participative de transformation des usages
- Proposez des solutions collectives pour une connexion efficace
- Rédigez et diffusez une charte de bonnes pratiques individuelles
- Devenez un expert de votre boite mail pour en faire votre allié
- Formaliser le droit à la déconnexion
- Intégrez le droit à la déconnexion à la qualité de vie au travail
- Impliquez le CSE dans votre démarche pour une déconnexion efficace
- Négociez le droit à la déconnexion dans la NAO
- Suivez les indicateurs d’efficacité de vos actions
Objectifs pédagogiques :
- Identifiez les différents usages professionnels des NTIC
- Comprendre et mesurer les facteurs de risques d’un usage inapproprié
- Instaurez des bonnes pratiques individuelles et collectives
- Activez un changement durable grâce à une démarche participative
Informations supplémentaires :
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Type de formation : Présentiel/Intra
- Prix : Sur devis
Cette formation s’adresse aux dirigeants, DRH, RRH, managers et tous les acteurs chargé de projet RH et QVT.
Laurène Harache, psychologue du travail, experte du facteur humain dans vos stratégies organisationnelles.
Apports théoriques, mises en situation, co-construction en groupe, partage d’expérience, outil participatif digital ou encore, serious game.
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Du lundi au vendredi
8h30 – 18h00
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