La motivation est un facteur essentiel pour la bonne marche de votre entreprise. Comment maintenir motiver ses collaborateurs ? Découvrons cela ensemble.

Comment motiver ses collaborateurs ?

Comme disait Yves Gonnord, PDG de Fleury Michon : « on ne peut pas avoir de bons résultats sans la motivation des hommes », alors comment motiver ses collaborateurs ?

La motivation des collaborateurs est un vaste sujet, en effet, il existe énormément de leviers différents pour arriver à ce résultat. Dans cet article nous allons voir plusieurs de ses leviers et faire le point sur ce qu’est vraiment la motivation et jusqu’où un manager peut motiver ses troupes !

Alors commençons par voir un concept très connu et pourtant de plus en plus remis en question.

La pyramide de Maslow

La base de cette pyramide sont les besoins physiologiques, la faim, la soif, la respiration, le sommeil, etc. Dans l’entreprise, cela se traduit par une rémunération suffisante et des conditions de travail agréables.

Le deuxième niveau est celui de la sécurité, un environnement stable, sans anxiété. Dans l’entreprise, cela se traduit par une stabilité financière, la sécurité de l’emploi.

Le troisième niveau est celui de l’appartenance, affection des autres, le besoin de faire partie d’une équipe. Dans l’entreprise, cela se traduit par le management participatif, les événements de groupes.

Le quatrième niveau est celui de la reconnaissance, l’amour, l’estime, l’appréciation des autres. Dans l’entreprise, cela se traduit par le niveau de pouvoir, les promotions, le sentiment d’appartenance à un groupe.

Le cinquième et dernier niveau est celui de l’accomplissement de soi, l’épanouissement personnel. Dans l’entreprise, cela se traduit par l’autonomie, le développement des compétences et l’épanouissement des personnes.

Durant de très nombreuses années, énormément de managers ne juraient que par cette pyramide. Aujourd’hui ces mêmes personnes commencent enfin à contester cette théorie qui apparait finalement comme trop simpliste.

Si les besoins physiologiques étaient vraiment en première position, comment expliquer qu’une personne puisse se priver de nourriture, de sommeil, pour travailler plus et avoir enfin de la reconnaissance par ses supérieurs ?

Parlons maintenant de la motivation financière, les dernières études nous démontrent bien que cette motivation ne fonctionne pas. En moyenne, seules 10% des personnes interrogées l’invoquent comme premier levier de motivation. 

Faites de vos collaborateurs votre valeur ajoutée !

Comment motiver une personne ? 

On ne peut pas. 

Trop souvent on se base sur une motivation extérieure ou extrinsèque, comme une augmentation, une prime, ou autre. Sauf que seule la motivation intrinsèque à une réelle valeur et aucun manager n’a d’influence directe dessus. Si une personne est motivée, c’est inutile de la motiver à nouveau. Si une personne n’est pas motivée, il n’y a pas de recette générale.

Rassurez, j’ai quelque chose à vous proposer, identifier ce qui motive chacun de vos collaborateurs. Chacun à ses besoins, ses envies qui seront différentes de son collègue de gauche. 

Si vous voulez motiver quelqu’un, vous devez lui proposer un projet qui va le motiver, c’est aussi simple que ça. Prenons un exemple, Paul est très porté sur l’écologie, ses valeurs sont le respect de l’environnement, le développement durable. Pensez-vous que Paul sera motivé quand vous allez lui proposer de travailler sur un projet qui ira totalement à l’encontre de ses valeurs ? Peu importe l’argent que vous lui promettez, les promotions, il restera démotivé. 

Cependant !

À l’inverse, si Paul doit réaliser un projet en parfaite adéquation avec ses valeurs, sa motivation sera automatiquement déclenchée, sans effort de votre part. Voilà la vraie force de placer les personnes au bon endroit. C’est votre rôle en tant que manager. 

Chacun révèle ce qui le motive au travers de son discours et de ses actes. Si vous prêter attention à chacun de vos collaborateurs, vous allez pouvoir facilement découvrir leurs axes de motivation. Une fois que vous les connaissez, il suffira de réfléchir à l’endroit où ils pourront le plus s’épanouir. 

Une personne motivée sera une personne qui se sentira bien et qui sera performante. 

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